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新大眾市場行銷:他們不是最有錢的人,卻有足夠的購買力;他們渴望消費,但嚴重消費不足
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商品訊息描述:
當大眾消費意願降低,我們往往歸咎於整體景氣不佳,消費大眾荷包縮水。值得重視的是,即便人人喊窮,有錢人似乎從未減少過。經由長期大規模消費者研究,目前大眾市場的消費層次,其實比傳統中產階級高出許多。消費形態已然改變:高所得家庭的消費金額急遽減少,他們賺的比花的多,對於消費更加斤斤計較;有錢人也不再與奢華商品劃上等號,更多大眾消費選擇因而崛起。一個有待開發的全新消費世界:當有錢人選擇更便宜的,當一般人買得起更貴的。過去刻意避開介於低價與高價中間地帶的行銷方式也已行不通。如今該如何掌握新中間定位——比最貴的便宜,比最便宜的貴,這是當今最大的未開發市場。
這些消費大眾雖非鉅富,卻有足夠的購買力,而且嚴重消費不足。他們構成一個重要市場勢力,並影響著你我未來的消費世界。《新大眾市場行銷》是對全球各地行銷人士與企業主管強有力的號召,這本書說明正讓市場產生戲劇性改變的一個現象,也透露企業要了解此現象並從中獲利,必須怎麼做。
作者簡介
保羅.諾恩斯Paul Nunes
現任埃森哲管理顧問公司(Accenture)高績效事業協會(Institute for High Performance Business)資深研究員,負責行銷策略方面的研究,專注於科技對行銷實務與消費者行為之影響。長久以來,埃森哲管理顧問公司的策略工作和服務事項,大量運用諾恩斯的研究成果和架構。諾恩斯在埃森哲管理顧問公司任職十八年間,擔任客戶顧問,並參與創立高績效事業協會及技術評估團隊(Technology Assessment Group)。諾恩斯擁有西北大學電腦學士及凱洛格管理學院碩士等學位。身為行銷科學學會(Marketing Science Institute)理事,諾恩斯出版過幾本客戶關係管理書籍,作品常見於《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)及其他知名管理刊物。
布萊恩.強生Brian Johnson
現任紐約史福伯登公司(Sanford C. Bernstein)資深研究分析師,負責分析汽車產業。強生到華爾街任職前,從事策略諮詢工作長達二十年之久;在埃森哲管理顧問公司負責行銷策略實務,協助許多產業重要客戶改善事業績效,先前曾任麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)合夥人。一直擔任西北大學凱洛格管理學院行銷學副教授的他,率先在知名管理學院開辦客戶關係管理課程;強生擁有史丹佛大學學士學位、哈佛大學法學院學士學位,也是《哈佛法律評論》(Harvard Law Review)的成員。
商品訊息簡述:
作者: 保羅.諾恩斯、布萊恩.強生
新功能介紹- 原文作者:Paul Nunes、Brian Johnson
- 譯者:陳琇玲
- 出版社:大塊文化
新功能介紹 - 出版日期:2009/11/26
- 語言:繁體中文
新大眾市場行銷:他們不是最有錢的人,卻有足夠的購買力;他們渴望消費,但嚴重消費不足
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▲2016富邦盃城市迷你足球賽,左一為許淑華。(圖/中華民國迷你足球協會提供)
記者顏如玉/台北報導
2016富邦盃城市迷你足球賽於24、25日開打,中華民國迷你足球協會許淑華理事長特別表示,本次首度引進圍欄是人工草皮場地,最重要的是要培養小朋友的興趣,並將足球推廣到全台,她強調,除了民間贊助以外,政府的關注與投入也相當重要。
「現在小孩花太多時間在電動上面了,踢足球可以讓他們發洩情緒,以前難推動是因為沒有場地,現在我們有人工草皮者樣的場地,不論白天晚上或是雨天,只要五個人就能踢球,希望未來能夠將足球發展成為NBA般的足球賽事。」許淑華說。
足球在台灣日漸受到關注,轉播也越來越多人收看,許淑華認為,「足球是全球都在看的比賽,政府必須全力去支持,而最重要的就是人才的培育。」
▲2016富邦盃城市迷你足球賽開幕。(圖/中華民國迷你足球協會提供)
迷你足協近來相當關注足球發展,與安聯財團合作舉辦安聯小小世界盃受到歡迎,今年參與隊數更創新高來到400多隊,許淑華說,「小朋友的參與度高,更重要的是家長們也支持,既然如此我們更應該推廣到台灣各縣市。」許淑華表示,未來預計會先推廣到6個城市,再慢慢走向全台。
除了到各縣市歸推廣足球,許淑華也透露,未來可能會在桃園設置足球學校,除了培育選手及教練師資外,還有足球周邊產業也將納入,並吸取國外經驗,期望讓台灣足球風氣更盛。
另外,許淑華也向柯文哲市長建議,要將中山足球場改造成小型足球場,在讓NGO進駐,希望能長期推動足球發展,許淑華說,「柯市長相當支持,而且未來那邊可能還會興建第二美術館,希望打造成文化體育園區。」
「許多國家的足球都是民間企業贊助最多,但是要如何讓民間企業對台灣的這些足球選手更有信心、願意投注資源在這些選手上,這就是政府要做的。」
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