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從逆襲到稱王：周鴻禕的互聯網方法論
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商品訊息描述:
出版後一個月內再版15刷，單月總銷量破30萬冊！
《MIT Technology Review》高度讚譽為世界最聰明的公司
內地讀者推崇「互聯網思維第一書」。
你知道阿里巴巴和淘寶網的馬雲、小米手機的雷軍，
但你多半知道得有點晚。
下一個你該認識的名字——奇虎360的周鴻禕。
現在開始，還來得及。
為什麼？因為你正在用他的產品，但是你不知道。
因為他把公認的無利可圖，做出億萬收入！
創業初期，年輕莽撞的周鴻禕因推出具有負面功能的搜尋程式「3721」——刪不掉、狂彈廣告……因而背負「流氓軟體之父」的罵名。如今，他的身價超過120億美金。
其研發的「360安全衛士」，免費、專殺各類流氓軟體，半年就幹掉業界第一大老，
並挾帶著中國超過四億用戶、市占率第一的超高人氣，
於2014年1月正式進軍台灣。堪稱屌絲稱王的最佳典範。
這本書並非周鴻禕自傳、
也不是奇虎360成功學。
而是他在互聯網行業工作了近二十年的觀察報告：
1.事兒是怎麼成的？怎麼敗的？將來這互聯網會怎樣……….
2.喔，還有，「別笑，我就是要和你談價值觀」
◎互聯網告訴我的事：
1. 沒有人能高瞻遠矚到看見五年後的事，所謂的布局，都是馬後炮。
2. 互聯網會砸掉很多不思進取者的飯碗，他們的失敗不是因為愚蠢，而是不願放棄既有收入，錯失轉型良機。
如果你從事的是非網路事業，不但躲不過風暴，更得戒慎恐懼！
3. 暢銷的關鍵是體驗，消費者才不管你技術領不領先。
但如果你只想賺錢，只有完蛋。
◎用戶至上，絕不是廣告台詞說說而已，你得這麼做：
1.互聯網有三大獲利模式：第一是網路購物、第二靠廣告收入賺錢，第三種是網遊——利潤居然比賣白粉還高。
2.無論你的想法有多聰明，都不如用戶的選擇高明，
所以你得小步快跑、不斷試錯，甚至用減法開發新產品。
◎屌絲的逆襲怎麼搞？
1.商業的本質就是讓懶惰、貪小便宜的人性釋放，離開專業人人都是小白（痴）。
所以，那些「不值得」去做的事，最值得你做。
2.「和諧」是極負面的字眼。迅速崛起、幹掉原先業界大老的人，剛開始都被當成業界屌絲（魯蛇）。
但屌絲搞起顛覆式創新，會讓對方原本所有的優點都變成包袱。
3.幹大公司都在幹的事？那你危險了！
◎免費不是行銷手段，而是獲利模式
1.互聯網經常是羊毛出在豬身上，為什麼？這辦得到、行得通嗎？
2推免費「不僅」為賺錢，更因「不想死」！而免費也分真和假，想想看，差別在哪裡？
?
◎讓用戶從頭爽到尾，很簡單、也很難
1.「超出預期」的好康，才叫用戶體驗。例如中國連鎖火鍋餐廳海底撈。
2.亞馬遜為什麼令人尊重？為何大家都愛用蘋果？
而諾基亞的最大錯誤，就是什麼都照顧到了，卻沒給用戶解決問題。
讀完本書，你會知道：
周鴻禕如何從「無利可圖」賺到億萬收入？
他又是如何打造一個鐵打的營房、建設一支優秀的團隊？
沒試過360安全衛士？你對網際網路的現勢掌握太慢，更別說未來趨勢了！
各界推薦?? ?
前Yahoo!奇摩 電子商務事業群總經理、九易宇軒董事 何英圻
網際網路觀察、評論家 Mr.6劉威麟
商品訊息簡述:
作者： 周鴻禕
新功能介紹- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/12/29
- 語言：繁體中文
從逆襲到稱王：周鴻禕的互聯網方法論
商品網址: http://dreamstore.info/redirect.php?k=11adef942272ad4d193706554b432bda&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
▲WBC資格賽巴西出線機率高。（圖／達志影像／美聯社）
記者路皓惟／綜合報導
WBC經典賽最後一組資格賽開打，巴西、英國、以色列、巴基斯坦拚搶最後門票。台灣時間23日首場比賽結果，巴西和以色列各取一勝，分組第1球隊將晉級會內賽，與中華、南韓和荷蘭隊同組。
此戰巴西打線爆發，全場掃13支安打得10分，其中有4位球員繳單場2安，穆尼斯（Juan Muniz）更貢獻2分砲，另外，巴西先發托梅（Jean Tome）5.1局0失分，總計3位投手輪替守城，最終以10比0大勝巴基斯坦。
另一場英國與以色列展開激鬥，直到7局下才拉開比數，7局上英國先取得2比1領先，不過以色列在下半局大反攻，靠著2支安打和2支犧牲打猛灌4分，終場就以5比2擊敗英國，與巴西各拿下1勝。
以色列將在明24日與巴西隊交手，英國則是對戰巴基斯坦，該組資格賽確定名單也將於26日出爐。從各隊陣容來看，以色列陣中有小聯盟球員，不過外界專家仍看好巴西晉級機會大，屆時有機會成為中華隊的同組敵人。
▲2017年WBC經典賽中華隊與南韓、荷蘭同組。(圖／記者黃克翔攝)
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